Program rozwoju talentu / przyszłych liderów z zastosowaniem symulacji biznesu online
Informacje dotyczące programów rozwoju talentu i przyszłych liderów
Wiele firm tworzy wewnętrzne programy rozwojowe, które oferują utalentowanym pracownikom możliwość nauki, zdobywania nagród oraz przydzielanie wyzwań. Dzięki programom rozwojowym pracownicy działają na najwyższym poziomie i otrzymują wskazówki od doświadczonych profesjonalistów lub mentorów. Programy rozwoju talentu zazwyczaj stwarzają możliwość obracania się wokół obszarów funkcjonalnych w celu uzyskania większego doświadczenia, skonfrontowania się z różnymi problemami oraz bycia przypisywanym do nieznanych dotąd i trudnych obowiązków.
Programy rozwoju talentu i przyszłych liderów trwają zazwyczaj od 1 do 3 lat w zależności od zakresu i stopnia skomplikowania. Nasza platforma może być zastosowania przed, podczas i w trakcie trwania programu jako część dodatkowa do tych programów. Wyjaśnienie poniżej:
Przed programem – Jakie umiejętności powinniśmy udoskonalić?
Przed programem – Jakie umiejętności powinniśmy udoskonalić?
Pracodawcy mogą stosować naszą platformę do symulacji biznesu online jako centrum rozwoju w celu odnalezienia obszarów, w których każdy pracownik wymaga rozwoju. W tym przypadku, wyniki szkoleniowych sesji symulacyjnych mogą być zastosowane do dostosowania programów edukacyjnych i szkoleniowych na potrzeby określonych pracowników, ponieważ każdy z nich jest inny. Za pomocą naszej platformy ocenisz słabe punkty pracowników i stworzysz indywidualne plany dla określonej osoby. Programy rozwoju talentu i przyszłych liderów mogą być zastosowane w celu skupienia się na obszarach właściwych dla odpowiednich kompetencji, umiejętności z zakresu zarządzania oraz różnych elementów związanych z umiejętnościami miękkimi takich jak przedstawianie prezentacji.
Po programie – Czego się nauczyłeś? Udowodnij w symulacji!
Możesz skorzystać także ze swojej własnej platformy do symulacji w uzupełniającym programie ponownej oceny realizowanym po zakończeniu różnych faz programu rozwojowego. W ten sposób będziesz mógł ocenić rozwój uczestników w określonych obszarach . Nasza platforma jest także interesującym elementem programu rozwoju talentu oraz przyszłych liderów.
Co więcej, może ona zostać wykorzystana także do udoskonalenia pracy w zespole i dawania uczestnikom doświadczenia w zakresie różnych obszarów zawodowych, podkreślania określonych elementów edukacyjnych, które mogą zostać spersonalizowane dla profesjonalnych obszarów w firmie.
Szkolenie zawiera
- Doświadczenie związane z nagrodami
- Trudne zadania i podejmowanie ryzyka
- Rotacja obszarów funkcjonalnych
- Możliwości nauki o trudnościach i możliwościach dotyczących każdego obszaru funkcjonalnego
- Ćwiczenia tematyczne
Wyniki z nauki uczestników
- Rozumieją różne obszary funkcjonalne;
- Uzyskują możliwość rozwoju w ramach poszczególnych obszarów funkcjonalnych tak jak dzieje się to w przypadku programów rozwojowych; dzięki temu kursanci mogą mierzyć się z różnymi rodzajami problemów i ryzyka;
- Jeżeli platforma zostanie zastosowana przed głównym programem rozwojowym organizatorzy będą mogli tworzyć spersonalizowane programy szkoleniowe oparte na umiejętnościach uczestników. Nasza platforma do symulacji może być zastosowana w celu oceny poszczególnych mocnych i słabych stron w sposób indywidualny umożliwiając w ten sposób trenerowi dostosowanie programów edukacyjnych do wymagań uczestnika.
Kto powinien wziąć udział?
Takie kursy przeznaczone są dla uczestników programów związanych z rozwojem talentu i przyszłych liderów; niemniej niektóre programy akademickie mogą także zastosować naszą platformę jako rozdział uzupełniający lub wstęp do określonego programu.
Sugerowany plan szkolenia
Plan nr 1: Po programie – Czego się nauczyłeś? Udowodnij w symulacji!
- Podsumowanie lekcji i konsekwencji w zakresie programu rozwojowego
- Wdrożenie platformy symulacyjnej, przypisywanie zespołów i ról uczestnikom
- Ustalanie celów dla zespołów
- Zastosowanie symulacji jako rozszerzonej analizy przypadku w oparciu o tematy dotyczące programu rozwoju talentu lub przyszłych liderów
- Inne ćwiczenia tematyczne (np.: analiza wyników finansowych, przygotowanie biznes planów)
Plan nr 2: Przed programem – Jakie umiejętności powinniśmy udoskonalić?
- Wdrożenie misji i procesów w ramach programów rozwoju talentu lub przyszłych liderów
- Wdrożenie środowiska do nauki i wyjaśnienie zasad symulacji
- Ustalenie celów tematycznych dla zespołów
- Wykorzystanie symulacji jako rozszerzonej analizy przypadku dostosowanej do potrzeb
- Uzyskanie dostępu do działań uczestników oraz identyfikacja ich mocnych i słabych stron.
- Przekazanie oceny i informacji zwrotnej
- Tworzenie i przypisywanie spersonalizowanych programów rozwojowych dla uczestników.
Plan nr 3: Połączenie powyższych scenariuszy – Badanie umiejętności uczestników i ich ewentualne udoskonalenie
Nasza platforma może zostać także zorganizowana w postaci kilku sesji tak, aby szkoleniowiec mógł prowadzić sesje trwające 1,5-3 godziny, przez cały czas trwania programu rozwoju talentu i przyszłych liderów. Organizatorzy mogą poprowadzić różne krótkie analizy przypadku w ramach każdej z sesji lub zastosować jedną analizę podczas całego programu poprzez utrzymanie struktur zespołów i symulowanych dochodów przez wszystkie sesje.
