Szkolenia Teambuilding - Budowanie zespołu za pomocą symulacji biznesu online

Cele kursu / Cele nauki

Celem kursu jest złamanie barier związanych z relacjami interpersonalnymi poprzez sesje grupowe oraz przekazanie wiedzy praktycznej dotyczącej efektywnego podejmowania strategicznych decyzji, mocy pracy w zespole i współpracy oraz rozwoju synergii i dobrej atmosfery pośród uczestników.

Symulacja rozwija zbilansowana pracę w zespole ponieważ każdy uczestnik jest na równi ważny jeżeli chodzi o podejmowanie decyzji firmowych. Symulacja opiera się na zarządzaniu zespołem, budowaniu zespołu oraz indywidualnych ról w ramach zespołu, a także efektywnej komunikacji i wspólnego rozwiązywania problemów. Podczas symulacji, uczestnicy dostaną dodatkowe zadania, takie jak prezentacje.

Tematy

Istotność wspólnych celów wśród uczestników
Spójność zespołów i wykorzystanie indywidualnych umiejętności dla dobra zespołu.
Kluczowe czynniki warunkujące efektywny zespół oraz zoptymalizowane działanie
Rozwiązywanie wewnętrznych konfliktów wśród działów firmy
Rozwój umiejętności komunikacyjnych i prezentacyjnych
Budowanie zaufania wśród uczestników

Wyniki z nauki uczestników

Podczas kursu, uczestnicy nauczą się:

Udoskonalać komunikację interpersonalną i uczyć się jak efektywnie komunikować się w ramach zespołu.
Podejmować trafne decyzje grupowe także pod presją czasu.
Doceniać role innych osób w grupie i rozumieć cel oraz strukturę pracującego zespołu, a także indywidualne wymagania przyczyniające się do sukcesu zespołu.
Rozwijać efektywny proces podejmowania decyzji i rozumieć sposoby rozwiązywania problemów w ramach zespołu.
Jak stworzyć pomocna i korzystną atmosferę w zespole
Rozwijać i praktykować umiejętności prezentacyjne za pomocą dodatkowych zadań podczas symulacji
Zwiększyć dynamikę zespołu oraz rozwinąć grupę

Kto powinien wziąć udział?

Kurs ten przeznaczony jest głównie dla ludzi prowadzących swój zespół lub osób mających być członkami zespołów czy to firmowych czy też mniejszych grup studentów szkoły biznesowej lub uniwersytetu.

Sugerowany plan szkolenia

Sugerowany pan szkolenia:

DZIEŃ 1

Wprowadzenie do funkcji i rozwoju zespołów - (15-30 minut)
Wprowadzenia do środowiska nauczania; wyjaśnienie zasad symulacji (0,5 - 1 godzina)
Ustalanie celów dla zespołów - (15 minut)
Ćwiczenie z symulacji konkurencyjności - (5-6 godzin lub 2 sesje po 3 godziny jeżeli szkoleniowiec zastosuje dwie różne analizy przypadku)
Podczas symulacji: ćwiczenia tematyczne (np.: doświadczanie i przezwyciężanie niechęci, ćwiczenia komunikacyjne., zadania prezentacyjne, itp.)
Ocena i informacja zwrotna - (0,5 - 1 godzina)

DZIEŃ 2 (opcjonalny)

Kontrola rozpoczętej wcześniej symulacji lub rozpoczęcie nowej analizy przypadku obejmującego rożne scenariusze rozwiązywania problemu i tworzenia strategii
Omówienie kluczowych punktów nauczania.

Całkowity wymagany czas: 1-2 dni